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山東數(shù)控車床廠家修理的規(guī)范程序有哪些
    山東數(shù)控車床廠家的修理規(guī)范，主要是指企業(yè)數(shù)控車床維修系統(tǒng)中，各機(jī)構(gòu)維修專業(yè)人員的定員問(wèn)題。通常確定數(shù)控車床修理規(guī)范的程序如下：
    1）根據(jù)工作量總體模型，掌握定員單位工作量的變動(dòng)情況以及峰值工作量。
    2）制定各工種的數(shù)控車床修理勞動(dòng)量定額（確定工作量定額的方法很多，如采用數(shù)控車床修理復(fù)雜系數(shù)法等）。
    3）估計(jì)停機(jī)損失和數(shù)控車床修理勞務(wù)費(fèi)用，停機(jī)損失主要包括故障停機(jī)時(shí)間內(nèi)造成的產(chǎn)品損失和作業(yè)人員以及機(jī)器停歇等超額支出損失。勞務(wù)費(fèi)用，主要指人員增加引起的常年工資、福利費(fèi)用等支出。
    4）在停機(jī)損失和勞務(wù)費(fèi)用損失之間作適當(dāng)?shù)钠胶?，以確定合理的維修人員規(guī)模。通常數(shù)控車床停機(jī)損失是考慮的主要因素，當(dāng)停機(jī)損失過(guò)大時(shí)，也許不得不使定員偏高一些。
    5）人員規(guī)模確定后，實(shí)施中應(yīng)經(jīng)常對(duì)數(shù)控車床維修工作的有關(guān)參數(shù)，如緊急修理反應(yīng)時(shí)間，人均修理產(chǎn)值、人員利用效率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，適時(shí)調(diào)整維修系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、維修人員規(guī)模和維修計(jì)劃。
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